Passing of a PSel Colleague: LCol (ret) Harold Mendes, CD, PhD

edb9146b-b6a4-45e8-ae02-f5d3070a2b7c Obituary

MENDES, Harold C., Ph.D., L Col (ret), DTM

May 1948 – Sep 2015

Harold lived life to the fullest and passed peacefully supported by his wife, Christiane, children Kristine (Sean), and Karl (Hollis), siblings Maurice (Claudette), Georges (Christine), Michel (Carmen), Sylvia (Bernard), Simon-Pierre (Ginette), and many nephews and nieces.
As he dealt with the challenging moments of his failing health, Harold saw every day as a gift, all the while displaying extraordinary courage, optimism, and stoicism.
Harold often expressed how grateful he was to have such supportive family and friends, and how appreciative he was of the care given by those in the medical community. You are too numerous to mention by name, but you know who you are. Thank you all.
Family will receive friends on Sat. Sep 26 @ St Paul’s Anglican Church (20 Young Rd, Kanata) from noon until the time to celebrate Harold’s life in Sanctuary at 3 PM. A reception will follow in the church hall.
In lieu of flowers, donations to St Paul’s Anglican Church or the The Ride (Ottawa Hospital Foundation Cancer Fundraiser).


St.Paul’s Anglican Church

20 Young Road, Kanata, CANADA, K2L 1W1

Saturday, 26 Sep 2015 3:00 PM

Capt Christina Eastwood successfully defended her Master`s thesis

The Royal Military College Military Psychology and Leadership Department is pleased to announce that one of our newest Military Faculty Capt Christina Eastwood successfully defended her Master`s thesis, thus completing all the requirements for her Master of Science degree in I/O Psychology.  Congratulations Christina!


La département de Psychologie Militaire et Leadership du Collège militaire royal du Canada a le plaisir d’annoncer que l’une de nos plus récentes membres militaires de la Faculté, Capt Christina Eastwood a défendu avec succès sa thèse, complétant ainsi toutes les exigences pour sa maîtrise ès sciences en psychologie industrielle. Félicitations Christina !


Thesis Title:

The Impact of the Operational Environment on the Commitment Profiles of Canadian Armed Forces Soldiers



The aim of this study was to use latent profile analysis to determine whether commitment profiles found in previous studies could be replicated in a deployed Canadian military sample.  This study examined antecedents contributing to the development of the profiles, outcomes associated with profile membership and stability of profiles solutions.  A total of 4254 (pre-deployment) and 2365 (post-deployment) military personnel completed surveys related to affective (AC), normative (NC) and continuance (CC) organizational commitment, unit climate, operational preparedness, psychological distress, and intention to stay.  Four commitment profiles (e.g., high AC- dominant, low CC/NC-dominant, Moderately and Weakly committed) emerged across both samples. Findings suggest that military personnel who experience more favourable commitment profiles (e.g., high AC-dominant) report better work environments, greater psychological well-being, and staying intentions. Additionally, stability of the profiles across samples was examined by systematically testing the invariance of profile solutions across both samples.  Results suggest that despite being visually similar, the profile solutions themselves differed across the two samples.  The importance of commitment profile research and its implications are discussed.



Titre de la thèse:

L’impact de l’environnement opérationnel sur les profils d’engagement des soldats des Forces armées canadiennes



Le but de cette étude était d’utiliser l’analyse de profil latent pour déterminer si les profils d’engagement trouvés dans les études précédentes pourraient être reproduits avec un échantillon militaire canadien déployé. Cette étude a examiné les antécédents contribuant au développement des profils, les résultats associés avec le profil des membres et la stabilité des solutions de profil. Un total de 4254 (pré-déploiement) et 2365 (post-déploiement) personnel militaire ont complété les sondages liés à l’engagement organisationnel affectif (EA), normatif (EN) et raisonné (ER), au climat de l’unité, à la préparation opérationnelle, à la détresse psychologique et à l’intention de rester. Quatre profils d’engagement (par exemple, haut EA – dominant, faible ER / EN-dominant, modérément et faiblement engagé) ont émergé dans les deux échantillons. Les résultats suggèrent que les militaires qui démontrent des profils d’engagement plus favorables (par exemple, haut EA-dominant) mentionnent de meilleurs environnements de travail, un plus grand bien-être psychologique et l’ intention de rester. De plus, la stabilité des profils au travers des échantillons a été examinée en testant systématiquement l’invariance de solutions de profil dans les deux échantillons. Les résultats suggèrent que, malgré qu’étant visuellement similaires, les solutions de profil elles-mêmes diffèrent dans les deux échantillons. L’importance de la recherche en lien avec le profil d’engagement et de ses implications sont discutées.



LCol Soo M. Owens