Branch Communique 2020

English text follows

À tous les Collègues de la Sélection du personnel (S PERS),

Mon dernier communiqué remonte à un certain temps et, au début mars déjà, j’avais prévu faire le point sur certaines initiatives et certains changements clés ayant une incidence sur la Branche S PERS et donc sur Vous, sur le plan personnel aussi bien que professionnel. Je terminais tout juste le présent communiqué lorsque nous avons vu apparaître l’impact de la COVID‑19 sur les FAC et l’ensemble du pays; ce qui a bousculé notre plan d’affectation, les nouveaux postes et les promotions prévues; j’ai donc dû temporiser jusqu’à ce qu’on nous donne le feu vert pour procéder. Heureusement peu de choses ont changé par rapport au plan initial, et ce, grâce à la patience et à la souplesse de notre Gestionnaire de carrières, le Maj Julie Desroches, et de tous les Officiers de sélection du personnel (OSP) intervenant dans les affectations. Je Vous invite tous à veiller à votre sécurité et à votre santé et Vous remercie de seconder votre chaîne de commandement ainsi que les clients des bases et des escadres, vu l’anxiété dans la situation présente, en particulier l’isolement prolongé et la distanciation physique. On me dit que les Officiers de sélection du personnel de certaines base (OSPB) ont pu continuer à conseiller et à évaluer des membres par des moyens virtuels ou par télécommunications; je salue vos efforts pour joindre la communauté des FAC que nous desservons! Je sais que la présente année vous tient extrêmement occupés, vu que les FAC sont continuellement en redressement et en croissance dans le cadre de l’Op Génération et que beaucoup d’entre Vous, affectés au recrutement et à divers quartiers généraux, continuez à jouer un rôle important à ce chapitre et que la COVID‑19 vous posera même de nouveaux défis en production du personnel au cours de la relance. Merci, Tous, pour votre travail acharné! Bienvenus dans la famille, ceux qui joignent notre branche en formation en cours d’emploi (FCE)!

Notre branche prend un peu d’expansion, puisque son niveau préférentiel de dotation (NPD) s’élève maintenant à 152 membres et que nous avons gagné quelques postes. Notamment les suivants : un maj chez le Sous-ministre adjoint [Affaires publiques] (SMA[AP]), chargé de la recherche en intelligence sociale et de la psychologie à l’origine des produits de marketing; un maj au Groupe de renseignement, qui supervisera les centres d’évaluations pour le compte des Officiers traitant et des Interrogateurs d’une source ainsi que la recherche sur le personnel et d’autres initiatives dans le milieu du Renseignement; un maj chez le Directeur général – Carrières militaires (DGCM), chargé de remplacer le Système d’évaluation du personnel des Forces canadiennes (SEPFC) et de la recherche sur l’évaluation; enfin, un lcol chez le Directeur général — Cybersécurité (DG Cyber) s’ajoutant à l’actuel poste de maj S PERS. Le Lcol Soo Owens passera du QG Groupe de recrutement des Forces canadiennes (GRFC) au poste de lcol DG Cyber, chargée de planifier la production du personnel, les études sur les groupes professionnels militaires (GPM), la recherche, la sélection et l’instruction des cyberopérateurs, mais aussi d’assister le Directeur − Besoins en production du personnel (DBPP) pour l’étude du futur GPM Cyberofficier (Cyber O). Grand remerciement au Maj Jamie Carter qui a contribué à montrer la valeur de la S PERSONNEL chez le DG Cyber et à mettre en place la production à partir de rien au cours des deux dernières années; au Maj Elizabeth Robertson qui, au cours des deux dernières années, a offert soutien et orientation au milieu du Renseignement jusqu’à ce que le poste puisse être créé; enfin, au Maj Katherine Berlinguette, qui continue de piloter l’initiative de remplacement du SEPFC par l’Évaluation de la performance et des compétences (EPC), qui a amené la création du poste de S PERS chez le DGCM.

Concernant les rôles opérationnels, à compter de la période active d’affectations (PAA) 2020, un maj Op Proteus sera réaffecté pour une année, dont voici les principales tâches : jouer un rôle important dans la réalisation d’analyses de sélection, de recrutement et de GPM liées aux forces de sécurité de l’Autorité palestinienne (PASF) dans le mandat plus large du Canada et des États-Unis. Merci aux Lcol Dan Tanguay et Kathleen Currie, tous deux en visite d’aide technique (VAT) depuis douze mois à l’Op Proteus, ce qui a amené le cmdt de la mission à réclamer un Officier S PERS permanent, puis à recommander au Commandement des opérations interarmées du Canada (COIC) de créer un poste de maj S PERS permanent. Le Maj Gary Lawlor a été sélectionné pour le poste à l’Op Proteus et se rendra à Jérusalem bientôt; d’après sa participation passée à des études sur des GPM de l’ARC à titre d’OSPB Petawawa et son travail spécialisé sur des centres d’évaluation pour le compte du Grand prévôt (GP), il est l’homme tout désigné pour ce poste. Par ailleurs, le Gestionnaire des carrières (GC) et Moi lancerons plus tard un concours au sein de la branche pour un maj intéressé par ce poste à l’étranger.

À l’ARC, le Lcol Elisa Cass demeure chargée des Événements d’attraction, du recrutement, de la sélection et de la recherche. Au cours des douze derniers mois, le Capt Dave Noseworthy, Recherche et développement (R-D) ARC, le Capc Steve Brown, OSP 2e Division aérienne du Canada, et Ltv Swejda, OSP Centre de sélection du personnel navigant des Forces canadiennes (CSPNFC), ont apporté plusieurs modifications à cette sélection afin d’améliorer les réservations et la coordination connexe, les formulaires et protocoles de débreffage et au matériel d’essai et ils ont créé l’instruction de certification pour le débreffage du personnel. Par ailleurs, le Test de sélection du personnel navigant des Forces canadiennes (TSPNFC) pour pilotes a été récemment validé, avec résultats favorables indiquant da capacité de prédire le succès aux phases I et II de l’instruction de Pilote. Le Programme de développement de la résilience ARC (PDRARC) va toujours de l’avant; le Capc Brown s’emploie avec le Directeur – Santé mentale (DSM) à créer un programme sur mesure pour l’Opérateur de systèmes de combat aérien (OSCA), l’Opérateur de détecteurs électroniques aéroportés (OP DEA) et le Mécanicien de bord (Méc B), derniers GPM de la Division des opérations aériennes et spéciales (AIROPS) à incorporer une instruction de résilience à leur programme d’études. L’Officier de sélection du personnel du Commandement (OSPC), le Capc Dupuis rendra visite aux Officiers de sélection du personnel des escadres (O SP Ere) lorsque les restrictions sur les voyages auront été levées; il s’emploie à réactiver le Programme d’instruction d’agent de bord (PIAB) et à énoncer les normes de sélection s’appliquant au nouveau GPM Officier des opérations aériennes (OOA).

À la MRC, le Capc Carrie Topping a accompli plus que son travail; en effet, il a contribué à améliorer les centres d’évaluation du Plongeur-démineur (PD) et du Groupe des opérations tactiques navales (GOTN), a veillé à ce que les études de validation du Test d’aptitude des Forces canadiennes (TAFC) soient terminées pour les GPM de la MRC et a pris part à nombre d’événements d’attraction et d’activités de recrutement, notamment à du travail à la Réserve navale (RESNAV) qui aide à renforcer les GPM de la MRC. Beaucoup d’entre vous le savez, nous avons présentement quelque 26 postes d’OSP à RESNAV et le Capc Topping a joué un rôle déterminant pour les instaurer et les doter. Pour ma part, j’ai réussi à réinstaurer le poste de capf/capc MRC, en collaboration avec notre Capc Gestionnaire des carrières et Directeur − Personnel et instruction de la Marine (DPIM), Capv Belumeur. Le Maj Lenora Collins sera promue et affectée à son poste au cours de la présente PAA. Son expérience en recrutement, sélection et recherche sur le personnel ainsi qu’en élaboration d’un centre d’évaluation sera inestimable à son poste; elle dirigera une nouvelle section que le DPIM créée et liée à l’expertise en S PERS, dont fera partie le Capc Topping. Les OSP de chaque côte des sections d’Officiers de sélection du personnel d’une formation (OSP Fmn) MRC relèveront de cette nouvelle section dans notre réseau technique.

Au cours des douze derniers mois, l’équipe d’OSP de l’Armée canadienne s’est surtout attardée à soutenir la formation et l’emploi d’une armée résiliente sur le plan opérationnel. Dans le but de consolider notre succès passé et en harmonie avec la stratégie globale de la Branche, on procurera instruction et soutien à chaque niveau de l’équipe OSP. Au niveau d’une base, l’équipe OSP AC recevra une instruction officielle sur la mise en application du cadre de MISSION : Prêts en orientation professionnelle. Les OSPB supérieurs obtiendront des outils pédagogiques et d’analyse qui aideront les cmdt d’unités à réaliser une analyse et une évaluation d’équipe. Au niveau d’une division, les Officiers de sélection du personnel divisionnaires (OSPD) s’emploieront surtout à faire passer le modèle de recrutement de la Réserve AC de quantitatif à qualitatif, comme l’a réclamé le commandant de l’Armée de terre. Enfin, les membres occupant des postes opérationnels renforceront leurs compétences analytiques à la fois par une instruction officielle et un accompagnement individuel.

L’année a été chargée pour les OSP COMFOSCAN, à savoir Maj Cart Noonan (QG forces spéciales [FS]), Capt Verreault (QG FS), Ltv Yolande Simoneau (Force opérationnelle interarmées [FOI] 2), Capt Brittany Mayne (Régiment d’opérations spéciales du Canada [ROSC]) et Capt Jessica Guérin (Unité interarmées d’intervention du Canada [UIIC]). Outre les défis habituels que posent la tenue de centres d’évaluation des FS et la sélection d’appuis (>1000 par année), on a connu en 2019 un foisonnement d’activités entourant la mise en place d’une passerelle d’enrôlement direct dans les GPM Opérateur COMFOSCAN. Même si les pressions en matière de ressources ont retardé sa mise en place, le Maj Noonan et le Capt Verreault ont mis un nombre incalculable d’heures en planification et en coordination pour instaurer les conditions de succès. Ils ont aussi donné un coup de main pour instaurer le GPM Combattant de la force d’intervention spéciale (CFIS) et la mutation obligatoire (MO) connexe de membres qualifiés. Le COMFOSCAN a beaucoup fait pour numériser ses évaluations de sélection grâce à des tablettes avec logiciel sur mesure, qui ont réduit notablement la charge de travail pour saisir et gérer les données, technologie qu’il pourrait exporter aux FS du Groupe des cinq. Par ailleurs, les Officiers de sélection du personnel d’unité (OSPU) ont eu l’occasion de s’activer de manière non négligeable auprès des FS alliées pour relever des défis en recrutement et en sélection, notamment de rendre visite aux KSK (forces spéciales de l’Armée allemande) dans un groupe de travail multinational et aux AUS SOF (opérations spéciales australiennes) et aussi d’accueillir le Commandement des opérations spéciales du Corps de la Marine (MARSOC, É.−U.) et le régiment du génie SOF australien. On a tiré deux leçons principales de ces rencontres : nous affrontons passablement les mêmes défis : premièrement, nos modèles de sélection et d’emploi des officiers et des membres du rang; deuxièmement, aucuns pays alliés ne possèdent une capacité similaire à celle de nos OSP et, par conséquent, la rigueur de leurs pratiques de sélection diffère. Certains ont semblé envier passablement les propos de nos collègues… En juin, deux OSP FS ont eu la chance d’assister, à Las Vegas, à l’assemblée nationale de la Society for Human Resource Management (SHRM) avec pour objectif d’élargir leur connaissance stratégique des ressources humaines ainsi que découvrir les dernières tendances en analyse des RH. Au niveau QG, un effort marquant a été fait pour façonner la relation entre OSP, psychologues, spécialistes en performance intellectuelle responsables des Programmes de soutien du personnel (PSP) ainsi que Recherche et perfectionnement sur la performance intellectuelle PSP, dans le but que les unités puissent effectivement mettre à profit l’expertise disponible tout en maintenant les limites et la défense de leur rôle respectif. Dans la présente PAA, le COMFOSCAN et le DBPP vont lancer une étude sur la possibilité de créer un GPM d’Officier FS.

Le Commandement du personnel militaire (COMPERSMIL) a créé le groupe Stratégie et politique du personnel (SPP) sous les ordres du Mgén Gagné, Chef d’état-major (CEM) − Stratégie. Le Maj Edie Knight appartient maintenant à ce groupe; il a joué un rôle déterminant dans la rédaction des stratégies des FAC sur la prévention du suicide, la santé et le bien-être ainsi que les RH. Au cours de la présente PAA, Edie prendra le poste d’OSPC AC tandis que le Lcol John Leahy aidera SPP à réaliser la Stratégie en RH tout en gardant un pied au QG AC, alors que le Capc Chris Harding se joindra à cette équipe pour œuvrer à la Stratégie de maintien en service dans les FAC.

Concernant l’instruction/les études de 2e et de 3e cycles pour des postes dans la Branche, j’ai examiné avec le Capc Jen Price et le Prof. Debra Gilin de l’Université St. Mary la possibilité d’instaurer un programme à temps partiel de Maîtrise en psychologie industrielle-organisationnelle, à compter de l’année 2021. La plus grande portion de cette maîtrise pourrait être effectuée à un poste de travail à domicile, qui comporterait une thèse et procurerait donc entièrement la qualification AERQ, que privilégie la Branche. Bientôt le Capc Price produira un bref exposé sur cette option de maîtrise à temps partiel susceptible de vous intéresser et certaines questions connexes. Ces informations sont indispensables pour que l’Université St. Mary obtienne les approbations et le financement nécessaires de sa propre chaîne de commandement universitaire et puisse aller de l’avant. Ce sera le premier programme d’études universitaires à temps partiel en Psychologie industrielle-organisationnelle au Canada; la collaboration avec cette institution a été fort agréable, car elle comprend les militaires. Elle se montre compréhensive à l’égard de nos membres œuvrant en S PERS qui comptent de nombreux couples mariés en service, de jeunes familles, voire de la difficulté à déménager près d’un établissement offrant des études de 2e et de 3e cycles. Elle est parfaitement disposée à collaborer avec nous et son programme est solide, donc grandement avantageux à ceux qui souhaiteraient jouer un rôle en S PERS sur le plan opérationnel ou stratégique dans les FAC. Nous continuerons à offrir des postes d’études subventionnées à temps plein du 2e et du 3e cycles en Psychologie industrielle-organisationnelle, sociale ou de recherche auprès de toute université canadienne. Tout OSP préférant étudier en français peut se renseigner auprès du Lcol Dan Tanguay qui a récemment sonder le terrain auprès d’universités offrant un programme en Psychologie industrielle-organisationnelle ou Recherche connexe au Québec et au Nouveau-Brunswick. L’option à temps partiel ne touchera pas les crédits de l’Effectif en formation avancée (EFA) et nous examinons la possibilité que le programme Remboursement des frais d’études (RFE) rembourse ceux d’un OSP effectuant une maîtrise à temps partiel. Compte tenu de certains crédits EFA additionnels que nous avons obtenus récemment et concernant des études du 2e et du 3e cycles, nous disposons déjà de dix postes éventuels et pouvons envoyer quatre OSP à temps partiel à compter de l’AF 2020-2021, outre les trois que nous envoyons à l’automne 2020. À ce sujet, j’aimerais féliciter les OSP suivants récemment sélectionnés pour de telles études à temps plein : Maj Jamie Carter, Ltv Keith Joy et Capt Christina Scott.

Enfin, je sais que certains d’entre vous êtes déçus que le DBPP n’ait pas tenu un colloque d’instruction de la Branche, cette année. Étant donné les événements récents entourant la COVID‑19, ce colloque aurait été annulé, mais nous espérons pouvoir tenir ce colloque en avril 2021, de façon virtuelle ou en personne. Dans l’intervalle, certains membres de la section DBPP 4 (Maj France Guertin et Capc Heather Ryan tout comme Jose Montano et Capt Jacob Pacheco) ont entretenu des télécommunications mensuelles intenses avec les OSPB; ils ont contribué à élaborer et à mettre en place la nouvelle plateforme Système de tests intégrés des FAC (SITFAC); ils ont aussi travaillé de concert avec le GRFC et le Directeur général – Recherche et analyse (Personnel militaire) (DGRAPM) à adopter davantage d’éléments numériques en recrutement et des politiques de production plus souples, qui seront particulièrement bien accueillies dans un contexte nécessitant davantage d’adaptation et d’innovation.

Merci à Vous tous pour votre travail en commun acharné et votre volonté constante à vous orienter vers un ensemble de rôles encore plus importants pour la Branche. Vos efforts à ce jour, notamment dans le présent contexte exigeant, contribuent grandement au bien-être de l’ensemble des FAC, et particulièrement à nos militaires et à leurs familles.

Bien que le GC publie habituellement la liste des promotions, j’ai pensé que le présent communiqué offrirait une belle occasion d’annoncer celles-ci et de féliciter chaleureusement tous ceux qui y figurent pour l’avancement dans leur carrière. La liste ci-dessous a été constituée par ordre alphabétique, non pas par ordre de mérite, et comporte entre parenthèses l’affectation du membre promu.

Promotion au grade de Capf/Lcol :

  • Maj Steven Champ (QG GRFC)
  • Maj Lenora Collins  (MRC/DPIM)

Promotion au grade de Capc/Maj :

  • Capt Madonna Drogosiewicz (DGRAPM)
  • Capt Ivona Dukic (ARC/Directeur − Stratégie du personnel [Air] [DSPA])
  • Capt Martin Howard (QG Groupe de transition)
  • Ltv Keith Joy (Études du 2e ou du 3e cycle, St. Mary’s)
  • Capt Brittany Mayne (OSPB Petawawa)
  • Capt Christina Scott (Études du 2e ou du 3e cycle, St. Mary’s)
  • Capt Dorothy Shipley (DPPP 4)
  • Ltv Jill Swejda (OSPB Borden)
  • Capt Nathalie Trépanier (OSPB Valcartier)

Promotion au grade de Ltv/Capt :

  • Capt Ashley Ambrosini
  • Capt Julie Després
  • Capt Suzanne Ferrier
  • Ltv Kaitlin Gould   
  • Capt Tim Hall
  • Capt Owen Kolasky
  • Ltv Colleen Keaney
  • Capt Marie-Eve Latour-Moineau
  • Capt Andrew Reid
  • Capt Sonia Schofield

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To all PSel Colleagues:

It has been some time since I have produced a communique and I had originally planned back in early March to update you on some key initiatives and changes that impact the PSel Branch and you personally and professionally. I had just finished this newsletter when we started seeing the impacts of COVID-19 on the CAF and the country writ large, and in turn, this disrupted our posting plot, new positions and anticipated promotions so I held back until it was confirmed that we were given the green light to proceed. Fortunately, very little has changed in terms of the original plan and thanks to our career manager, Maj Julie Desroches and all those PSOs “in play” posting-wise for your patience and flexibility. I would first like to extend my wishes for you to stay safe and healthy and also to thank you for assisting your chain of command and clients on the bases and wings given the anxiety that has accompanied this situation, especially the prolonged isolation and physical distancing. I am hearing that some BPSOs have been managing to still counsel and assess members virtually or by telecom and I applaud your efforts to reach out to the CAF community members we support. I also know that it has been an extremely busy year due the continued recovery and growth of the CAF as part of Op Generation and that many of you in recruiting and in the various headquarters continue to play an important role in this regard, and you will be faced with even more challenges in the personnel production environment due to COVID-19 as the restart progresses. Thank-you for all your hard work and for those who are just joining our Branch as OJTs, welcome to the family.

The Branch continues to grow to a small degree; our PML is now 152 and we have garnered several new positions. These include a Maj in ADM(PA) responsible for social intelligence-type research and the psychology behind marketing products, a Maj in Intelligence Group who will oversee assessment centers for Source Handlers and Interrogators, as well as personnel research and other initiatives in support of the Intelligence community, a Maj position in DGMC, responsible for CFPAS replacement and appraisal research, and a LCol in DG Cyber to augment the Maj PSel position that already exists. LCol Soo Owens will be posted from CFRG HQ to the LCol DG Cyber position where she will be responsible for personnel production planning, occupation studies, research, selection and training of Cyber Operators as well as assisting DPGR with the upcoming Cyber Officer occupation study. Many thanks to Maj Jamie Carter who helped prove the worth of PSel in DG Cyber and built their production from the ground up the past two years, to Maj Elizabeth Robertson, who leaned forward in the Intelligence community to provide them with support and guidance the past two years until the position could be created, and to Maj Katherine Berlinguette who continues to drive the CFPAS replacement (PaCE) initiative forward, which resulted in the creation of the new PSel position in DGMC.

In terms of operational roles, starting in APS 20, we will have a recurring one year deployment for a Maj to Op Proteus; the main duties will include a key role in the creation of selection, recruiting and occupation analyses for the Palestinian Security Force (PASF) as part of the larger Canadian and American mandate. Thanks to LCols Dan Tanguay and Kathleen Currie who each deployed on TAVs in support of Op Proteus over the past year, which led to the mission Commander advocating for a permanent PSel officer, which then resulted in a recommendation to CJOQ to establish a permanent PSel Maj position. Maj Gary Lawlor has been screened for the Op Proteus position and will proceed to Jerusalem shortly; based on his background in occupational studies with the RCAF, as BPSO Petawawa and his specialized work on assessment centers for the Provost Marshall, he is an excellent fit for the position. In future, with more lead time, the career manager and I will run a competition for Majs in the Branch who are interested in this outcan position.

In the RCAF, LCol Elisa Cass continues to be responsible for RCAF Attractions, Recruiting, Selection, and Research. During the past year, RCAF R&D, Capt Dave Noseworthy, 2 CAD PSO, LCdr Steve Brown, and the CFASC PSO Lt(N) Swejda made several aircrew selection modifications to improve bookings and related coordination, debriefing forms and protocols, changes to test equipment and created staff debrief certification training. Moreover, the CF Aircrew Selection Test (CFAST) for Pilots was recently validated by DGMPRA with favourable results, indicating that CFAST is predictive of success in Phase I and II Pilot training. The RCAF Resiliency Program continues to make headway; LCdr Brown is working with Director Mental Health to create a program tailor-made for ACSO, AES Op, and Flt Engr which are the last of the Air Ops occupations to adopt resiliency training into their curriculums. The CPSO, LCdr Dupuis will be visiting the WPSOs once travel restrictions are lifted and is working on the resurrection of the Flight Attendant Employment Program and selection standards for the new Air Ops Officer (AOO) Occupation.

In the RCN, LCdr Carrie Topping has been accomplishing the work of many, assisting in the refinement of the Clearance Diver and NTOG assessment centers, ensuring CFAT validation studies are completed for RCN occupations, and assisting with a variety of attraction and recruiting activities, including work with the NAVRES, which is helping strengthen the RCN occupations. As many of you are aware, we now have about 26 NAVRES PSO positions and LCdr Topping has been instrumental in getting them established and populated. I was successful in re-establishing the RCN Cdr/LCol position in conjunction with our LCol career manager and D Nav P & T, Capt(N) Belhumeur. Maj Lenora Collins will be promoted and posted to the position this APS. Lenora’s background in recruiting, selection, personnel research and assessment center development will be invaluable in this position and she will take over a new section that D Nav P & T is creating for PSel expertise, which will include LCdr Topping. The PSOs on each coast in the RCN FPSO sections will fall under this new section as part of our technical network.

The Canadian Army PSO team over the past year has been focused on supporting the development and employment of a resilient operationally focused Army. To reinforce past success, and align with the larger Branch strategy, every level of the PSO team will receive training and support. At the Base level the CA PSO team will receive formal training in applying the Mission Ready framework to career counselling. Senior Base PSOs will receive training and analytical tools to help Unit COs conduct team level analysis and assessment. At the Divisional Level, the Div PSOs will be focused on shifting the CA Reserve recruiting model from a quantity to quality based model that has been called for by the Army Commander. Lastly, those working in the operational positions will strengthen their analytical skills through a combination of formal training and individual coaching.

It’s also been a busy year for CANSOFCOM PSOs (Maj Cart Noonan (SOF HQ), Capt Verreault (SOF HQ), Lt(N) Yolande Simoneau (JTF 2), Capt Brittany Mayne (CSOR) and Capt Jessica Guerin (CJIRU)). In addition to the ordinary challenges of conducting SOF assessment centers and supporter screening (>1000 per year), 2019 also saw a flurry of activity around the planned establishment of a direct entry pathway for CANSOFCOM operator occupations. While resource pressures resulted in a delay in implementation, Maj Noonan and Capt Verreault invested countless hours in the planning and coordination to set the conditions for success. Additionally, they assisted with the implementation of the Special Operations Assaulter (SOA) occupation and related compulsory occupation transfer of qualified members. CANSOFCOM has made great leaps forward in digitization of selection assessments using tablets running bespoke software, which significantly reduces the workload of data entry and management, and which has the potential to be exported to the 5EYES SOF community. Unit PSOs also had the opportunity for some significant engagement with allied SOF forces to address recruiting and selection challenges, including visits to KSK (German Army Special Forces) for a multi-national working group, AUS SOF (Australian Special Operations), and hosting visits from US Marine Corps Special Operations Command (MARSOC) and the Australian SOF Engineer Regiment. Two key takeaways emerged from these engagements: we share a lot of the same challenges including officer and NCM selection and employment models, and no other allied country has a capability that directly parallels that provided by our PSOs and consequently the rigour of their selection practices is different. Some seemed quite envious of what our colleagues bring to the table! In June, two SOF PSOs also had the chance to attend the Society for Human Resource Management (SHRM) national conference in Las Vegas with a goal of broadening their strategic human resource knowledge as well as understanding of the latest trends in HR analytics. At the HQ level, significant effort has also been invested in shaping the relationship between PSOs, psychologists, PSP Mental Performance Specialists, and PSP Human Performance Research and Development so that units can effectively leverage the expertise available while maintaining appropriate role boundaries and defensibility. Starting this APS, CANSOFCOM and DPGR will embark on an occupation study to examine the possibility of a SOF officer occupation.

Military Personnel Command (MPC) has established a new Strategy and Personnel Policy (SPP) group under MGen Gagne who is COS Strat. Maj Edie Knight now falls under this group and has been instrumental in contributing to and writing the Suicide Prevention, Health and Wellness and CAF HR strategies. Edie will be posted to the CA CPSO position this APS and LCol John Leahy will assist SPP in continuing to move the HR Strategy forward, while still keeping a foot in CA HQ, while LCdr Chris Harding will join their team to work on the CAF Retention Strategy.

In terms of Post-Graduate (PG) training/education for Branch positions, I have been working with LCdr Jen Price and Dr. Debra Gilin of St. Mary’s University on establishing a part-time Master’s degree program in I/O Psychology to start in 2021. This will provide an ability to do the majority of the Master’s program from your home station, and will include a thesis component so will provide the full AERQ (PG qualification) that is preferred by our Branch. You will soon see a short survey from LCdr Price on whether you are interested in this part-time Master’s option and some related questions. This information is necessary for St. Mary’s to obtain the appropriate approvals and funding from their chain of command at the university so that they can move forward. It will be the first part-time I/O Psychology graduate degree program in Canada and working with St. Mary’s has been a pleasure given they understand our military population. They are empathetic in terms of the PSel demographic with many married service couples, young families, and issues that make moving to a location for PG difficult at times. They are more than willing to work with us and their program is strong so of great benefit to those who wish to work in operational and strategic PSel roles in the CAF. We will also continue to provide full-time subsidized positions for post-graduate studies in I/O, Social or Research Psychology at any Canadian university. For those PSOs who prefer to study in French, LCol Dan Tanguay recently conducted some research on universities that provide Francophone I/O or related Research Psychology programs in Quebec and New Brunswick and he can be contacted if you desire further information. The part-time option will not involve Advanced Training list (ATL) credits and we are investigating the ability of the Education Reimbursement (ER) program to reimburse PSOs taking their Master’s part-time. Given some additional ATL credits we recently garnered, we now have up to 10 PG starts and can send 4 PSOs for full-time PG studies starting FY 20/21 in addition to the three we are sending in fall 20. On that note, I would like to congratulate the following PSOs that were recently selected for full-time subsidized PG; Maj Jamie Carter, Lt(N) Keith Joy and Capt Christina Scott.

Finally, I know that some of you are disappointed that DPGR did not host a Branch training symposium this year. With recent developments in terms of COVID-19, this training event would have been cancelled but it is our hope that we can either hold either a virtual or face-to-face symposium in Apr 2021. In the meantime, some of the DPGR 4 section (LCol Kathleen Currie, Maj France Guertin and LCdr Heather Ryan, along with Jose Montano and Capt Jacob Pacheco) have been keeping very busy with monthly telecoms with the BPSOs and assisting with the development and implementation of the new CAF Integrated Testing Platform (CAFITS) as well as working with CFRG and DGMPRA to introduce more elements of digital recruiting, and more flexible production policies, which will be particularly welcome in an environment that requires more agility and innovation.

Thanks again for all of your collective hard work and continual willingness to lean in that has created an even more important set of roles for the Branch. Your efforts to date, especially in the current challenging environment, contribute greatly to the welfare of the CAF overall, and in particular, our military members and their families.

While the CM usually sends out the list of promotions, I thought given this opportunity, it would be appropriate to announce them and to all on this list, a huge congratulations on your career achievement. The list below is alphabetical and not in order of merit and indicates the member’s posting in brackets upon promotion. 

Promotion to Cdr/LCol:

  • Maj Steven Champ (CFRG HQ)
  • Maj Lenora Collins  (RCN/D Nav P & T)

Promotion to LCdr/Maj:

  • Capt Madonna Drogosiewicz (DGMPRA)
  • Capt Ivona Dukic (RCAF/D Air Pers Strat)
  • Capt Martin Howard (Transition Group HQ)
  • Lt(N) Keith Joy (PG St. Mary’s)
  • Capt Brittany Mayne (BPSO Petawawa)
  • Capt Christina Scott (PG St. Mary’s)
  • Capt Dorothy Shipley (DPGR 4)
  • Lt(N) Jill Swejda (BPSO Borden)
  • Capt Nathalie Trépanier (BPSO Valcartier)

Promotion to Lt(N)/Capt :

  • Capt Ashley Ambrosini
  • Capt Julie Després
  • Capt Suzanne Ferrier
  • Lt(N) Kaitlin Gould   
  • Capt Tim Hall
  • Capt Owen Kolasky
  • Lt(N) Colleen Keaney
  • Capt Marie-Eve Latour-Moineau
  • Capt Andrew Reid
  • Capt Sonia Schofield

PSOA Axe Throwing & Social Event, 27 Sep 2019

BLUF: You are invited to the latest PSOA social event – Axe throwing – on 27 Sep 2019 Friday @ 1800hrs. Please open email and use vote buttons (or reply to this email if no voting buttons are available) and let me know if you (and/or any guest(s)) are able to attend by NLT 18 Sep 2019 Wed.

Dear Colleagues,

It’s been far too long since the Personnel Selection Officer Association (PSOA) for Eastern Ontario (NCR, Kingston and Ottawa Valley) has had a social event. So as your Regional Representative, I am cordially inviting you to join myself and our colleagues at the BATL Grounds Backyard Axe Throwing League for an evening of entertainment and fun! Again, this will be a great opportunity to socialize and get to know each other outside of work.

Please forward to any new PSOs that have been recently posted into the area (NCR, Kingston and Pet), those visiting from out of town and those retirees that may wish to join and did not receive this email. For those retirees not on my dist list, I will take their names so I have them for next time.

The concept for this event will be to learn how to and have fun throwing small axes at one of Ottawa’s oldest inside axe throwing venues. Of course, if you wish to sit out and just socialize and drink/eat at the venue, that is okay too!

Here are the details – we hope you can make it!

Where: BATL Grounds, The Backyard Axe Throwing League, 2615 Lancaster Rd., Unit 29 | Ottawa, ON https://batlgrounds.com/axe-throwing-ottawa/
Reservation: Booked 4 axe throwing lanes of fun, can expand depending on interest/returns, but this is for at least 13 participants
When: 27 Sep 19, Friday after work: 1800hrs to 2000/2030hrs (depending on how long playoffs go)
Punctuality: If axe throwing, please show up at least 10 minutes before, as instruction by an axe throwing guru starts at 1800hrs
Parking: There is free parking in and around the plaza
Bus/Uber/Lyft: The location is on a bus route, and accessible by ride share apps

Cost if axe throwing: $46.32 (with HST) per person to be paid by individual or guest to venue
Dress, if axe throwing: Closed-toed shoes are a must for axe throwers
Returns: There are several options for your ‘Vote’ return through Outlook (or through an email reply).

·        “Yes for Axe” (that’s if it’s just you wanting to throw);

·        “Yes for Axe +1” (you and a guest);

·        “No axe, just socializing” (will be sitting back, drinking/eating, no axe throwing);

·        “No axe, just socializing +1” (you and a guest, socializing, no axe throwing);

·        “Maybe for socializing” (if you are tentative for socializing); and

·        “Can’t make it”.
No ‘Maybe’ returns for Axe: because $100 down payment has been provided and there are penalties for not fulfilling the reservation for axe throwing, I can’t accept ‘Maybe’s’ for axe throwing.

Cost if observing drinking/eating: Free!
Deposit: I have put $100 of my own funds for the non-refundable deposit. So if you say you are going to attend the axe throwing, please ensure you come out so I don’t lose my money. 🙂
PSOA Free Beer: The PSOA executive has graciously agreed to buy many pitchers and possibly finger food during the event.

If you don’t have a designated driver or don’t want to drive or carpool – take the bus!

See OC Transpo quick planner
http://octranspo1.com/travelplanner/travelplanner

Everyone is welcome! Bring a spouse, friend or just yourself. Looking forward to seeing everyone there!

Please send this to any retired PSOs in the NCR that may not have received this invite.

If you can’t make it – check out the latest PSO news on our website!

http://www.psel.org/
Please use the voting buttons as outlined above (or just send me an email reply with your return). Thank you.

Intellegere!

Dave Spurgeon
PSOA Eastern Ontario Representative
DAVID.SPURGEON{[at symbol]}forces.gc.ca

Passing of Dr. Vic Catano

Good day everyone, 

It is with a very heavy heart that I pass on the sad news the Dr. Vic Catano passed away last Friday, 10 May 2019. He was quite ill this winter semester and had decided to take an early retirement this August because of it.  

Dr. Catano was not only my professor, but my thesis advisor as well. As such, I spent many hours in his company and found his presence very calming. I last saw him three weeks ago at his home to discuss my thesis. He looked week but still had a sparkle in his eye whenever he spoke of his work and of his students. It was evident that he loved what he did and that teaching was his passion. I am very honoured to have had the opportunity to work with him.  

Dr. Arla Day is collecting stories about Dr. Catano and will be preparing a book of memories for his family. If you wish to contribute to this endeavour, please contact and/or send your stories toArla.Day@smu.ca.  

Please feel free to forward this email to anyone else who you believe would like to know about his passing.

Intelligere

Jennifer Price

LCdr

PSel O

The passing of Dr Robert (Bob) Walker – Maj (ret’d)

Dr. Robert William Walker –  DOB, July 23, 1943

After a short but graceful struggle with cancer, Dr. Robert William Walker died on December 4th, 2018 beside his loving family. Bob was most proud of two things, his “girls” (his wife, Colleen Walker, his daughter, Kimothy Walker, and his granddaughter Kyra Lambert), and his 50 years of public service in the military and the RCMP.

Bob is survived by two siblings, Patricia Bannister and Gordon Walker, and their beloved spouses Robin Bannister and Janet Walker, in addition to his niece, two nephews and a grand-nephew.

Most of all he loved his wife, Colleen, his partner of 52 years.

Bob started his career with the military while still in his teens and attended RRMC, RMC and eventually graduated from Queens University with an MA and Ph.D.  Bob was fiercely proud of RMC, Kingston and his university.

His military career took his family from Victoria to Kingston and on to Toronto, Winnipeg and Ottawa, where he joined the RCMP at the Canadian Police College before returning to the military as a civilian back at Kingston’s Canadian Forces Leadership Institute at RMC

Bob was one of the kindest men who ever walked the planet and will be deeply missed by those who knew him best.

In lieu of flowers, please consider making a donation in his name to the Ottawa Regional Cancer Foundation www.ottawacancer.ca or Lions Foundation of Canada Guide Dogs (Autism Program) www.dogguides.com

A private ceremony will be held at a future date.

A message from Capt (retired) Richard Gilman

To whom it may concern:

I submit as a reflection from my past leading to a happy announcement in the present to convey as appropriate.

My career as a PSel officer began in 1980 and lasted 15 rewarding years. I served three back to back tours in Summerside, PEI, first as an Air Nav and then as an Air Operations Controller and finally as BPSO and BTrainIng and Education O. I was then “summoned” from this fair isle to NDHQ Ottawa to assist with the conclusion of the Women’s Trials (SWINTER for short) and thereafter as ABPSO at CFB Ottawa. I was ordered back to a field posting at CFB Trenton where I experienced my most fulfilling tour as BPSO. Beckoned again to Ottawa, I served as PSel consultant for social and economic analysts within DND followed by a brief team position in Military Occupational Structures. After 31 years of service, I elected a voluntary buy out. Perhaps, one of my greatest career achievements was to be recognized by my peers with the annual SCAN  award. This, along with the privilege of serving with some fine dedicated professionals and comrades, has left a very positive impact on my life both then and now and for the future. I proudly stand with all my fellow PSel officers in giving thanks for the great service you provide to members of the CF.

As I look back on my career, I wanted to acknowledge how much it played a significant part of who I have become, not the least of which is to celebrate 50 years of marriage  to my enduring love of my life, Karen, on Aug 24, 2018

Richard Gilman, Capt retired

Ottawa

Response from Col Noonan

Rich, it is great to hear from you after so many years and congratulations on your upcoming 50th wedding anniversary, which is remarkable. It is because of dedicated PSOs like you that our Branch continues to exist and thrive as we are building on the foundation that you and a small number of other committed individuals built 40 years ago. You will be happy to know that last year we were awarded a permanent PSO position as the Director of Personnel Generation Requirements (DPGR) which now includes the occupation/job analysis studies that you worked on, along with oversight of the selection standards and BPSO technical net, and overall management of the CAF Strategic Intake Plan (SIP). Our F/W/BPSOs continue to be heavily relied upon for vocational counselling, education upgrading and individual assessments, while our SCAN section has now become part of a larger initiative that has recently seen the stand-up of Transition Group, headed by a BGen and where we have a LCol position, several Maj positions and a host of distributed Capt positions to better care for the transition of all members, whether voluntary, medical or at CRA. You and Maj (ret’d) Terry Christopher, amongst others, would be quite proud of all the areas in which we’re now embarking in terms of transition services, policy and programs. In any event, thanks for your note as you took me down memory lane for a wonderful minute but also it reminded me that we are still integral to all of these functions in helping the CAF remain an outstanding organization. All the best to you and your wife this summer and on your anniversary.

Col Lisa Noonan

DPGR and PSel Branch Advisor

Passing of SLt Kellermann-Thompson’s mother

It is with sadness that we inform you of SLt Kellermann-Thompson’s loss of his mother who passed away on the afternoon of June 13, 2018. On behalf of the PSOA we would like to send our deepest condolences to SLt Kellermann-Thompson and family.
 
C’est avec chagrin que nous vous informons du décès de la mère du SLt Kellermann-Thompson qui nous a quitté le 13 juin 2018 en après-midi. De la part de l’AOSP nous tenions à exprimer au SLt Kellermann-Thompson et à sa famille nos sincères condoléances.
 
https://jamesreidfuneralhome.com/tribute/details/798/Susanne-Kellermann/obituary.html

RETIREMENT – COMMANDER FRASER BOYES, CD

SUBJ: RETIREMENT – COMMANDER FRASER BOYES, CD

1. COMMANDER (CDR) FRASER BOYES WILL BE RETIRING FROM THE CANADIAN ARMED FORCES ON 9 APRIL, 2018, AFTER OVER 30 YEARS OF LOYAL AND DEDICATED SERVICE.

2. CDR BOYES IS FROM WINNIPEG, MANITOBA AND INITIALLY JOINED THE PRIMARY RESERVE FOR THE SUMMER OF 1986 AS AN INFANTRYMAN WITH THE GOVERNOR GENERAL S FOOT GUARDS IN OTTAWA. UPON RETURN TO WINNIPEG AT THE END OF THE SUMMER, AND LURED BY THE PROMISE THAT PRACTICAL TRAINING DURING THE WINTER WOULD TAKE PLACE IN VICTORIA, BC AS OPPOSED TO DUNDURN, SK OR SHILO, MB, HE COMMENCED THE PROCESS TO JOIN THE NAVAL RESERVE AS A MARS OFFICER, ENROLLING IN DECEMBER 1987. AFTER COMPLETION OF HIS MARS TRAINING, HE SERVED IN VARIOUS MINOR WAR VESSELS PRIOR TO MOVING ONTO FULL TIME EMPLOYMENT AS A MILITARY CAREER COUNSELLOR AT CANADIAN FORCES RECRUITING CENTRE (CFRC) WINNIPEG IN DEC 1993 WHERE HE REMAINED UNTIL HIS COMPONENT TRANSFER TO THE REGULAR FORCE AS A PERSONNEL SELECTION OFFICER (PSO) IN MAY 1997.  POSTINGS HAVE INCLUDED EMPLOYMENT AS THE UNIT PERSONNEL SELECTION OFFICER AT CFRC S WINNIPEG AND HALIFAX, WING PSO AND COORDINATOR OF THE DISPUTE RESOLUTION CENTRE AT 17 WING WINNIPEG, BASE PSO AT CFB ESQUIMALT, AND SENIOR STAFF POSITIONS AT NATIONAL DEFENCE HEADQUARTERS IN OTTAWA AS THE NAVY COMMAND PERSONNEL SELECTION OFFICER, STAFF OFFICER WITHIN THE DIRECTOR PERSONNEL GENERATION REQUIREMENTS (DPGR), THE SECTION HEAD FOR THE IN-SERVICE SELECTION SECTION OF THE DIRECTOR MILITARY CAREER POLICY AND GRIEVANCES (DMCPG) AND THE SELECTION AND ASSESSMENT SECTION HEAD WITHIN THE DIRECTOR GENERAL MILITARY PERSONNEL RESEARCH AND ANALYSIS (DGMPRA).  IN ADDITION TO THESE POSTINGS, HE WAS SELECTED FOR POST-GRADUATE TRAINING AT SAINT MARY S UNIVERSITY WHERE HE COMPLETED A MASTER OF SCIENCE IN APPLIED PSYCHOLOGY IN 2005 AND HIS GREY HAIR GAVE HIM UNRESTRICTED ACCESS TO THE FACULTY LOUNGE. A CAREER HIGHLIGHT WAS HIS DEPLOYMENT TO HAITI IN 2011 ON OP HAMLET WHERE HE WAS THE CIVIL-MILITARY COOPERATION (CIMIC) STAFF OFFICER FOR INTERNALLY DISPLACED PERSON (IDP) CAMPS AT THE UNITED NATIONS HEADQUARTERS.

3. CDR BOYES IS EXTREMELY THANKFUL FOR THE REWARDING EXPERIENCES AND OPPORTUNITIES THAT SERVICE IN THE CAF AFFORDED HIM AND, MOST IMPORTANTLY, FOR THE FRIENDSHIPS HE MADE ALONG THE WAY.  LIKE MANY BEFORE HIM, UNDER THE GUISE OF RETIREMENT, HE WILL REMAIN IN OTTAWA WITH HIS WIFE, LILA, AND TWO SONS, MICHAEL AND NATHANIEL, CONTINUING TO SUPPORT THE CAF AS A MEMBER OF THE PUBLIC SERVICE WITH DGMPRA.

4. ALL FRIENDS AND COLLEAGUES ARE INVITED TO JOIN CDR BOYES FOR A DEPART WITH DIGNITY CEREMONY TO BE HELD ON FRIDAY, 6 APRIL 2018 COMMENCING 1300HRS AT 3 BREWERS KANATA, 565 KANATA AVE, KANATA, ON.  THOSE WISHING TO ATTEND ARE ASKED TO CONTACT MAJOR KATHARINE BERLINGUETTE NO LATER THAN 30 MARCH 2018 AT THE FOLLOWING EMAIL: MICHELLE.BERLINGUETTE@FORCES.GC.CA.

5. BEST WISHES, ANECDOTES, AND PHOTOGRAPHS ARE WELCOME AND MAY BE SENT TO MAJOR BERLINGUETTE BEFORE 16 MARCH 2018.

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OBJ: RETRAITE CAPITAINE DE FRÉGATE FRASER BOYES, CD

1. LE CAPITAINE DE FRÉGATE (CAPF) FRASER BOYES PRENDRA SA RETRAITE DES FORCES ARMÉES CANADIENNES LE 9 AVRIL 2018, APRÈS PLUS DE 30 ANS DE BONS ET LOYAUX SERVICES.

2. LE CAPF BOYES EST ORIGINAIRE DE WINNIPEG (MANITOBA) ET S’EST D’ABORD JOINT À LA PREMIÈRE RÉSERVE À L’ÉTÉ 1986 À TITRE DE FANTASSIN AU SEIN DU GOVERNOR GENERAL’S FOOT GUARDS À OTTAWA. À SON RETOUR À WINNIPEG À LA FIN DE L’ÉTÉ, ATTIRÉ PAR LA PROMESSE QUE L’INSTRUCTION PRATIQUE DURANT L’HIVER AURAIT LIEU À VICTORIA (C.-B.) AU LIEU DE DUNDURN (SASK.) OU DE SHILO (MAN.), IL ENTREPREND LES DÉMARCHES EN VUE DE JOINDRE LA RÉSERVE NAVALE EN TANT QU’OFFICIER DES OPÉRATIONS MARITIMES ET SOUS-MARINES (MAR SS) ET S’ENRÔLE EN DÉCEMBRE 1987. APRÈS AVOIR TERMINÉ SON INSTRUCTION MAR SS, IL SERT À BORD DE DIVERS PETITS NAVIRES DE GUERRE AVANT D’OCCUPER UN EMPLOI À TEMPS PLEIN À TITRE DE CONSEILLER EN CARRIÈRES MILITAIRES AU CENTRE DE RECRUTEMENT DES FORCES CANADIENNES (CRFC) WINNIPEG EN DÉCEMBRE 1993, OÙ IL RESTE EN POSTE JUSQU’À SON TRANSFERT DE CATÉGORIE DE SERVICE À LA FORCE RÉGULIÈRE COMME OFFICIER DE SÉLECTION DU PERSONNEL (OSP) EN MAI 1997. DANS LE CADRE DE SES DIVERSES AFFECTATIONS, IL A NOTAMMENT EXERCÉ LES FONCTIONS D’OFFICIER DE SÉLECTION DU PERSONNEL DE L’UNITÉ AUX CRFC WINNIPEG ET HALIFAX, D’OSP DE L’ESCADRE ET DE COORDONNATEUR DU CENTRE DE RÉSOLUTION DES CONFLITS À LA 17E ESCADRE WINNIPEG, AINSI QUE D’OSPB DE LA BFC ESQUIMALT, EN PLUS D’OCCUPER DES POSTES D’ÉTAT-MAJOR SUPÉRIEURS AU QUARTIER GÉNÉRAL DE LA DÉFENSE NATIONALE À OTTAWA COMME OFFICIER DE SÉLECTION DU PERSONNEL DU COMMANDEMENT DE LA MARINE, OFFICIER D’ÉTAT-MAJOR AU SEIN DE L’ORGANISATION DU DIRECTEUR – BESOINS EN PRODUCTION DE PERSONNEL (DBPP), CHEF DE SECTION DE LA SÉLECTION À L’INTERNE DE L’ORGANISATION DU DIRECTEUR – POLITIQUE ET GRIEFS (CARRIÈRES MILITAIRES) ET CHEF DE SECTION DE LA SÉLECTION ET DE L’ÉVALUATION AU SEIN DE L’ORGANISATION DU DIRECTEUR GÉNÉRAL – RECHERCHE ET ANALYSE (PERSONNEL MILITAIRE) (DGRAPM). EN PLUS DE CES AFFECTATIONS, IL A ÉTÉ CHOISI POUR EFFECTUER DES ÉTUDES SUPÉRIEURES À L’UNIVERSITÉ SAINT MARY’S, OÙ IL A TERMINÉ UNE MAÎTRISE ÈS SCIENCES EN PSYCHOLOGIE APPLIQUÉE EN 2005, ET SES CHEVEUX GRIS LUI ONT DONNÉ LIBRE ACCÈS AU SALON DU CORPS PROFESSORAL. L’UN DES FAITS SAILLANTS DE SA CARRIÈRE FUT SON DÉPLOIEMENT À HAÏTI EN 2011 DANS LE CADRE DE L’OPÉRATION HAMLET OÙ IL A AGI À TITRE D’OFFICIER D’ÉTAT-MAJOR DE COOPÉRATION CIVILO-MILITAIRE DES CAMPS POUR LES PERSONNES DÉPLACÉES À L’INTÉRIEUR DE SON PROPRE PAYS (PDIP) AU SIÈGE DE L’ORGANISATION DES NATIONS UNIES.

3. LE CAPF BOYES EST EXTRÊMEMENT RECONNAISSANT DES EXPÉRIENCES ET DES POSSIBILITÉS QUE SON SERVICE AU SEIN DES FAC LUI A OFFERTES ET, PLUS IMPORTANT ENCORE, DES AMITIÉS QU’IL A NOUÉES TOUT AU LONG DE SA CARRIÈRE. COMME DE NOMBREUX MILITAIRES AVANT LUI, SOUS LE PRÉTEXTE DE LA RETRAITE, IL DEMEURERA À OTTAWA AVEC SA FEMME, LILA, ET SES DEUX FILS, MICHAEL ET NATHANIEL, ET CONTINUERA D’APPUYER LES FAC À TITRE DE FONCTIONNAIRE AU SEIN DU DGRAPM.

4. LES AMIS ET COLLÈGUES DU CAPF BOYES SONT INVITÉS À SE JOINDRE À LUI POUR UNE CÉRÉMONIE DE DÉPART DANS LA DIGNITÉ QUI AURA LIEU LE 6 AVRIL 2018 À COMPTER DE 13 H AU RESTAURANT LES 3 BRASSEURS KANATA, 565, AV. KANATA, À KANATA (ONTARIO). CEUX ET CELLES QUI SOUHAITENT Y ASSISTER SONT PRIÉS DE COMMUNIQUER AVEC LE MAJOR KATHARINE BERLINGUETTE PAR COURRIEL AU PLUS TARD LE 30 MARS 2018 À L’ADRESSE SUIVANTE : MICHELLE.BERLINGUETTE@FORCES.GC.CA.

5. VOUS POUVEZ FAIRE PARVENIR VOS MEILLEURS VŒUX, ANECDOTES ET PHOTOGRAPHIES AU MAJOR BERLINGUETTE AVANT LE 16 MARS 2018.

DGMPRA Spring Gala – Gala de printemps de la DGRAPM

 
Sent to you on behalf of Susan Truscott
 
Good day,
 
I hope you will join me on Friday the 26th of May for the DGMPRA Spring Gala, one of the social activities planned to help celebrate a decade of personnel research excellence!
 
Please find enclosed the invitation extended to you and your guests with menu options. Tickets for this event will be $55 each and will include a full course meal followed by live entertainment byThe Derringers. For more information about the entertainment, please see https://thederringers.com
 
Please RSVP NLT the 12th of May.
 
Any questions may be directed to DGMPRA’s 10th Anniversary Planning Committee Lead, Major Knight at edith.knight@forces.gc.ca
 
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Envoyé au nom de Susan Truscott
 
Bonjour,
 
Je vous invite à vous joindre à moi le vendredi 26 mai, à l’occasion du gala de printemps de la DGRAPM, une des activités sociales organisées pour célébrer une décennie d’excellence en recherche sur le personnel!
 
Ci‑joint l’invitation qui vous est adressée ainsi qu’à vos invités, accompagnée des choix de menu. Le prix des billets pour cette manifestation a été fixé à 55 $ par personne, ce qui comprend le repas complet suivi d’une prestation musicale par le groupe The Derringers. Pour tout renseignement complémentaire à ce sujet, veuillez consulter le site Web suivant : https://thederringers.com.
 
Veuillez répondre, au plus tard le 12 mai.
 
Toute question peut être transmise au major Knight, responsable du Comité de planification du 10e anniversaire du DGRAPM, à l’adresse edith.knight@forces.gc.ca.

Invitation

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