About PSO * À propos de l’OSP

Fact Sheet * Fiche d’emploi

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Recruiting Video * Vidéo du recrutement

Personnel Selection Officer * Officier de sélection du personnel

Tasks and work activities * Tâches et activités principales

The primary tasks of a Personnel Selection Officer (PSO) require the application of professional behavioural science knowledge and procedures in the assessment of people and human factors that affect working relationships. Through interviews, psychological testing, and other sources of information, PSOs assess the suitability of individuals for military service and recommend subsequent assignment to an appropriate military occupation for training. They also assess and recommend the suitability of military personnel for special training or employment.

The common work activities of PSOs could be broken out into three major roles: staff advisory; research; and teaching.

Staff Advisory. PSOs serve in specialist staff advisory positions in NDHQ, Command HQs, Reserve Brigades, Bases, and Units. At basic levels of employment, PSOs in such positions contribute to the human resource management function, advising senior staff officers and Unit COs on the suitability of individuals for employment, training, and other career action or speciality employment. They also attend to individual psychological needs, providing vocational, educational, and other counselling services and delivering various career transition services through the SCAN program. Some BPSOs may also assist in Command and local studies or programs to improve individual or group performance. At advanced levels of employment, PSOs (e.g., CPSOs or RPSO) employed in staff advisory positions may supervise and provide technical guidance on the delivery of human resource management support and other psychological services. On the basis of established behavioural science theory or relevant empirical findings, they may advise personnel staffs on human performance issues and on diverse facets of human resource planning and management policies (e.g., DPGR 4, CDA, DGMP, CPSOs). They may also manage personnel programs designed to facilitate individual adjustment and enhance psychological wellbeing.

Research. Most of the applied behavioural science research conducted by the PSel Branch is carried out by PSOs employed at the Director General Military Personnel and Analysis (DGMPRA). The Unit’s research program encompasses a variety of projects relating to human performance, recruiting, training, personnel selection and assessment, and personnel welfare issues. Research analysts at Command HQs also conduct original local research and secondary research analysis on issues of delimited scope. PSOs in the Department of Military Psychology and Leadership of the Royal Military College of Canada (RMCC) Kingston may also do research, but primarily of a theoretical nature or pertaining to the military college experience.

Teaching. PSOs teach behavioural science, psychology and leadership courses at RMCC. They can also teach PSel occupational and specialty courses and Recruiting staff courses at the Canadian Forces Training and Development Centre (CFTDC) located at CFB Borden, as well as during OJT internships.

Related links:

Personnel Selection Officer

DAOD 5002-5 – Canadian Forces Personnel Selection

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Les responsabilités premières de l’officier de sélection du personnel (OSP) exigent des connaissances professionnelles et des procédures propres aux sciences du comportement, permettant d’évaluer les caractéristiques personnelles et les facteurs humains qui ont une incidence sur les relations de travail. Par le biais d’entrevues, de tests psychométriques et d’autres sources de renseignements, les OSP évaluent l’admissibilité des candidats au service militaire et suggèrent ensuite des domaines d’instruction militaire potentiels. Ils procèdent également aux évaluations des militaires susceptibles de recevoir une formation particulière ou d’occuper un emploi spécial, et font les recommandations subséquentes.

Les activités courantes des OSP pourraient être réparties en trois rôles principaux : les conseils à l’état-major, la recherche et l’enseignement.

Conseils à l’état-major. Les OSP occupent des postes de conseillers spécialisés de l’état-major au QGDN, dans les QG de commandement, les brigades de la réserve, les bases et les unités. Dans les emplois de niveau élémentaire, les OSP contribuent à la fonction de gestion des ressources humaines, conseillant les officiers supérieurs d’état-major et les commandants d’unités sur les individus qu’il convient d’employer, sur la formation et sur d’autres actions au niveau des carrières. Ils répondent également aux besoins psychologiques individuels en fournissant des services professionnels, éducatifs et d’autres services d’orientation, et en rendant divers services liés aux changements de carrière par l’intermédiaire du programme SPSC. Certains OSPB peuvent également collaborer à des études ou à des programmes au niveau du commandement au local, afin d’améliorer la performance individuelle ou collective. Dans les emplois de haut niveau, les OSP (p. ex. OSPC, OSPR) occupant des postes de conseillers d’état-major peuvent superviser et fournir des directives techniques sur le soutien à apporter en matière de gestion des ressources humaines et d’autres services psychologiques. En se basant sur la théorie établie de la science du comportement ou sur des constatations empiriques pertinentes, ils peuvent conseiller les responsables du personnel sur des questions relatives au rendement humain et sur diverses facettes des politiques relatives à la planification et à la gestion des ressources humaines (p. ex. DBPP 4, ACD, DGPM, OSPC). Ils peuvent également administrer des programmes à l’intention du personnel visant à faciliter l’adaptation individuelle et à améliorer le bien-être psychologique.

Recherche. La plus grande partie de la recherche appliquée en science du comportement effectuée par les services de sélection du personnel se fait par des OSP travaillant au Directeur général – Recherche et Analyse (Personnel militaire) (DGRAPM). Le programme de recherche de l’Unité englobe divers projets touchant le rendement humain, le recrutement, la formation, la sélection et l’évaluation du personnel et les questions liées au bien-être du personnel. Les analystes de recherche du QG de commandement effectuent également une première recherche locale et une analysé de recherche secondaire sur des questions d’une portée délimitée. Les OSP travaillant au sein du département de psychologie militaire et leadership du Collège militaire royal du Canada (CMRC) à Kingston peuvent également faire de la recherche, mais ce sont principalement des recherches de nature théorique ou liées à l’expérience de leur collège militaire.

Enseignement. Les OSP donnent des cours de science du comportement, de psychologie et de leadership au CMRC. Ils peuvent également enseigner dans le cadre de cours professionnels et spécialisés des Services de sélection du personnel et dans le cadre de cours pour le personnel du recrutement au Centre de développement de l’instruction des Forces canadiennes (CDIFC) à la BFC Borden, ainsi que durant la formation en cours d’emploi des OSP.

Liens :

Officier de sélection du personnel

DOAD 5002-5 – Sélection du personnel des Forces canadiennes

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